Scrum Master

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Scrum Master

Requisitos

Ver apartado funciones a desarrollar.

Estudios:

Licenciatura

Experiencia:

Sin experiencia previa

Datos de la oferta

Salario:

A convenir

Jornada Laboral:

Jornada Indiferente

Tipo de contrato:

A convenir

Funciones a desarrollar

FORMACION:
1) Preferible formación en Ingeniería de SW
2) Imprescindible certificación de Scrum Master (oficial)* Scrum. Org - PSM I y PSM II (Con la uno es suficiente)* Scrum Alliance - CSM* Scrum Study- SMC
3) Conociemientos de JIRA AGILE (Herramienta que tiene Santanter para Permite dar seguimiento a proyectos desarrollados bajo metodología Agile)
4) DESEABLE: Conocimientos de DevOps (automatización de pruebas, integración y despliegue continuo, monitorización, etc)
5) PLUS: Certificación en SaFE
 
EXPERIENCIA:
1) IMPRESCINDIBLE: Experiencia en desarrollo de soluciones IT
2) IMPRESCINDIBLE: Experiencia en gestión del desarrollo de soluciones IT
3) IMPRESCINDIBLE: Participación previa en equipos de trabajo AGILE habiendo fungido como Scrum Master del Proyecto.
4) DESEABLE: El equipo multidisciplinar para el que haya colaborado es importante que hay contemplado equipo de Desarrolladores, Tester y Devops para el despliegue.
5) DESEABLE: Experiencia en el Sector Bancario.
6) DESEABLE: Participación previa en procesos de Design Thinking
 
FUNCIONES:
1) Transmitir los principios ágile/scrum, desarrollar un equipo de alto rendimiento motivado, auto-gestionado, en mejora continua dirigido a dar mayor valor al negocio
2) Enfoca y orienta al equipo hacia el objetivo de negocio
3) Asegura con el equipo que se cumplen los compromisos con el Product Owner
3) Facilitar las reuniones, propiciar que el equipo fluya y se creen sinergias
4) Reconocer y resolver los impedimentos que estén fuera del alcance de resolución del equipo (identificados especialmente en los Daily Scrums y las Retrospectivas)
5) Dar soporte al Product Owner para mantener el Product Backlog actualizado y revisado, basado en el valor de Negocio
6) Realizar reunión con el Product Owner para acordar previo a la planeación el contenido del sprint siguiente
7) Crear y mantener los tableros Agile-Scrum para la gestión visual, Definition of Done, Definition of Ready, Burndowns, etc
8) Colectar indicadores y métricas relevantes relacionada a expectativas de cliente, productividad, calidad y motivación y compartirlas en las sesiones del equipo
9) Mantener reuniones "One To One" con los miembros del equipo para conocer sus motivaciones
10) Decidir con el Product Owner sobre las necesidades de recursos a lo lardo del desarrollo del proyecto
 
 

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